组织部分管干部的副部长权力很大，但为什么提拔最快的却不是他？

在体制内，组织组织部是部分部的拔最一个非常重要的部门，因为几乎所有的管干领导干部任用、干部调整都要经过组织部门。副部所以，长权组织部的什提干部无疑被别人高看一眼，厚爱一成，组织更不要说组织部的部分部的拔最领导干部了。如果要问大家，管干在组织部里面除去部长之外，副部哪个副部长的长权权力更大，可能大家都会毫不犹豫的什提回答是分管干部的副部长。因为他对于干部的组织提拔使用方案最先知晓，甚至是部分部的拔最由他来具体安排、具体操刀。管干自然，分管干部的副部长就被认为是组织部中权力最大的副部长。即使组织部有常务副部长，如果他不分管干部人事工作，大家可能都觉得他的权力没有分管干部的副部长大。

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既然分管干部的副部长权力这么大，可能在很多人看来，他是不是也是更容易获得提拔晋升的呢？组织部本身是管干部的单位，组织部的副部长很多地方都采取低职高配。比如说在县级，本来组织部的副部长就是副科级岗位，但很多地方都把它高配为正科级干部，甚至这些副部长往往都是乡镇的党委书记调任过来的。由于组织部是管干部的单位，和上级组织部在业务方面也有很多的联系，自然也更容易进入上级组织部门的视野，获得提拔晋升。

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那么，在组织部的这些副部长中，是不是分管干部的副部长更容易或者更快获得提拔晋升呢？其实还真不是这样。通过小编仔细观察，虽然分管干部的副部长权力很大，也是很受各级领导的重视，但往往不是提拔最快的那个副部长。提拔最快的，可能是分管基层党建的副部长。

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大家知道，如果把组织部的业务进行系统的划分，其实大体上可以分为两块：一块就是干部人事，一块是党建工作。因为各级党的建设领导小组办公室往往都是设在组织部门的。干部人事工作虽然重要，但党建工作却更容易干出成绩。近年来，各级更加重视基层党建工作，要求用党建工作来统揽其他工作。只要在党建工作上做出成绩，做出创新，很容易进入上级组织部门的视野。

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小编所在的县就有这样的例子，分管党建工作的组织副部长，就因为创新工作开展得好，每年都会推出一两项创新工作，受到上级的重视。不但给组织部赢得了荣誉，也为当地的县委争得了成绩。在县委书记提拔之后，专门把这个分管党建的副部长调到了更上一级去工作，没过两年就获得了提拔使用。

所以，在组织部的副部长中，虽然分管干部人事的副部长权力更大，可能更容易受到大家的欢迎。但人事工作毕竟是按部就班的工作，不要说干出成绩，只要不出错就算是不错的了。而分管基层党建的副部长却更容易干出成绩，获得上级的肯定，从而得到提拔使用。大家觉得是这样吗？欢迎大家留言讨论。